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理清思路 落实责任 强化管理
北营炼铁厂主要经济技术指标稳中向好
  进入四季度以来,北营炼铁厂开展全工序、全流程、全方位降本增效工作,通过采取强化原燃料管理、合理优化操作制度、加强设备管理等措施,实现较长周期的稳产高产,各项技术经济指标得到优化和明显改善。
  该厂针对高炉运行情况和运行条件,制订科学的考核规定和管控方案,以“日清日结”三级成本核算为基础,理顺各工序、部门、班组的成本管理程序,明确管理职责,分解落实指标,加大绩效奖与成本指标的挂钩考核力度。在生产操作环节,该厂采取有效措施,从工艺上强化高炉标准化操作,加强精细化管理,降低吨铁成本,并配加性价比高的原料,优化入炉矿结构,降低原料成本。
  该厂新一号高炉作业区全力攻关,使焦比及燃料比大幅降低。该作业区技术人员积极探索合理的操作制度,确保炉况稳定顺行。同时,提高煤比,优化烧结矿、块矿配比,并通过降低休风率和稳定高风温水平来降低燃料比。调整优化高炉装料制度,提高煤气利用率从去年同期的47.16%提高到目前的50.43%,仅此一项就降低燃料比26公斤/吨铁。
  该厂坚持把好入炉物料质量关,重点稳定焦炭和球团质量、稳定烧结矿碱度,做好经济配矿攻关,并先后借鉴先进企业的技术和经验,经过研究和摸索,自建了配矿数字模型,在充分结合本厂实际生产工艺和设备系统前提下,科学合理地制订烧结矿配矿方案。特别是针对一些进口矿粉水分大、上料难等问题,采取下料嘴改形、料仓衬板改造、场地晾晒等措施,组织配用经济矿粉的烧结杯实验及现场工业生产实践,保证了经济配矿的顺利进行。同时,严格保证烧结机有效作业时间,提高生产作业率,及时调整加水量,保证物料水分稳定,确保对高炉烧结矿供应的质量。
  该厂加强设备管理,抓好设备定修、日常维修工作,加强设备点检、维护和设备隐患监控、跟踪工作,全面加强设备运行管理,及时掌握设备运行状况,设施更新整改工作做到有预判、早发现、有措施,为高炉稳定顺行保驾护航。
2019-11-18