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“阳光”下“骏马”奔腾
——板材炼钢厂推进“四定”工作纪实
  通过“四定”工作,板材炼钢厂作业区级管理干部平均年龄由47岁降至43岁,基本实现了中层管理者的新老交替,形成了以“技术型”为代表的新一代中坚力量,并迅速在板材炼钢厂发挥出潜力和作用。新鲜血液的注入,进一步优化了干部队伍的年龄结构、专业结构和学问结构

  竞当下,聘未来。
  2019年9月29日,板材炼钢厂第七轮高级操作岗位竞聘结果公示。至此,该厂为期4个月的“四定”第二阶段岗位竞聘工作全部结束。
  这次“四定”工作是该厂近20年来调整人员最多、涉及范围最广的一次。通过岗位竞聘,涌现出一大批技术型人才,实现了干部“年轻化、常识化、专业化”。一支“善于创新、钻研技术、勇于突破、激情进取”的管理、技术团队,成为该厂发展道路上新的引擎和加速器。

“千里马”,大家选

  今年7月,本钢集团领导在对“四定”第二阶段工作实地调研时明确指出:“‘四定’工作是重大改革任务,需要公心和魄力。要选出真正有能力、有水平,让大家服气的‘千里马’。”
  为此,该厂决定,按本钢集团党委要求,放到“阳光下”,让大家一起来选“千里马”。在竞聘前,该厂做了大量的调研分析和评估推演工作——在全厂范围内召开座谈会,充分听取基层职工群众的呼声和意见;在公告环节,建立了信息宣贯及全员信息签收制度;在竞聘过程中,坚决杜绝“拉人情、找关系”等情形的发生。每一轮竞聘各个环节都在厂内浴池、食堂等处张贴公告。通过OA办公系统公告,时间均不少于3日,接受全厂职工群众的监督。针对外借、休假、伤病等特殊情况的职工,通过电话、微信、邮件等方式告知,确保各项信息传达无疏漏。
  在作业区级正、副职管理岗位及主任师级岗位的评审赋分中,该厂还将厂领导班子成员的赋分权重由5:3:2调整为4:3:3,增加职工代表的话语权,使竞聘过程让全体职工信服,选聘出来的干部让职工拥护。为保证出题工作过程严密,在主任工程师岗位竞聘的笔试出题过程中,该厂首席工程师因公出差深夜回厂,该厂安排其连夜进行封闭出题。
  七轮岗位竞聘,该厂共收发统计赋分票1.5万余张,笔试试卷480份。设立了监督举报箱并公示举报电话,充分发挥了基层职工的监督作用,确保选上来的“千里马”让大家服气。

破除“铁交椅”,取消“安闲岗”

  实施竞聘上岗,是实现“干部能上能下,职工能进能出”的重要举措。该厂在“四定”第二阶段工作中,勇于找准“痛点”破解“难点”——破除“铁交椅”,取消“安闲岗”,进一步激发了广大干部职工干事创业的热情。
  据该厂相关负责人先容,竞聘上岗变“伯乐相马”为“赛场选马”,使职工们认识到,个人的成长进步不是靠资历、靠年头,而要靠自身的能力。一位竞聘成功的职工坦言:“本以为,原来在这个岗位的竞聘人员要比自己有优势,但是经过笔试、面试的考评,自己凭综合实力胜出,确实体现了此次岗位竞聘的公正。”很多中层干部在竞聘后感慨:“这次竞聘,‘椅子’上没有专属标签,让www.813.net真正理解了‘凭实力竞争’的深刻含义。”
  为了确保“四定”第二阶段工作顺利推进,该厂把思想工作做在前,并贯穿全程,认真分析每一名参聘者的具体情况,针对落聘人员采取“一人一策、引导开路”,既让参聘人员真切地感受到压力,又对竞聘结果“胜败皆服”。
  该厂一名落聘的老职工表示,通过“四定”实现中层管理者的新老交替,作为一名在企业工作多年、对企业有深厚感情的老职工,这是www.813.net乐于见到的,因为这样才更利于企业长远发展,同时希翼在新的岗位,能够发挥自己多年积累的工作经验,做出新的贡献。

青年人才成为“核心战斗力”

  为进一步培养青年人才,该厂将此次岗位竞聘工作,与高校毕业生的职业生涯规划相结合,为高校毕业生提供成长路径和发展空间,鼓励他们积极参与竞聘。通过竞聘,共有14名高校毕业生走上管理、技术、业务岗位,19名高校毕业生走上了高技能岗位。
  扎根一线10年,毕业于辽宁科技大学的研究生于海涛今年迎来了职场中的“蜕变”。参加MBA培训班学习,通过“四定”竞聘走上管理岗位,让他感慨颇深:“2009年经济危机,很多企业都不招收新职工。在我面临毕业即失业的困局时,是本钢向我抛来了橄榄枝,我要用不断的努力回报企业。”
  “很多人都说女职工在冶金企业没有用武之地,可我不相信。”2013年毕业于内蒙古科技大学钢铁冶炼专业硕士、新任原料作业区技术专责石凤丽说。秦希黎是毕业于东北大学冶金工程专业的硕士研究生,2015年进入本钢,此次成功竞聘为连三作业区责任工程师。她们扎根一线,和男职工一道跟班品种钢冶炼,参与技术引导工作,在精心打磨卓越产品的同时,不断追求着自我价值的实现。
  毕业于鞍山科技大学、参加工作15年的新任炼钢作业区作业长魏建华把这次竞聘作为一次历练,同时也把多年来在工作中的心得与领导和同事们进行了交流。他说:“不要考虑有没有机会,最重要的是要保证自己时刻做好准备。”
  “四定”工作开展以来,该厂职工提合理化建议,管理、技术创新氛围愈发浓重,已形成“建言纳策、创新突破”的良好氛围。全厂在年初审定管理技术创新项目212项、征集合理化建议48项的基础上,目前又陆续接收“减少RH温降”“减少双路径”等多项合理化建议及管理技术创新项目,在工艺质量、设备管理、降本增效等方面起到了极大的推进作用。
  改革创新永远在路上。目前,板材炼钢厂共有职工2400名,平均年龄42岁,主体管理岗位平均年龄43岁,形成了一支年轻的、极具战斗力的队伍。竞技没有终点,“阳光”下“骏马”奔腾,相信这支充满朝气与活力的“精锐之师”,将为本钢炼钢生产呈现出更多的精彩!
2019-11-20