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不忘初心牢记使命 锐意改革创新突破
本钢集团有限企业一届四次职工代表大会暨2020年经济工作会议胜利召开

图为本钢集团有限企业一届四次职工代表大会暨2020年经济工作会议现场。
 

  20日、21日,本钢集团有限企业一届四次职工代表大会暨2020年经济工作会议胜利召开。大会对2019年本钢集团各项工作作了全面总结,研究部署了2020年本钢集团经济工作。
  本钢集团领导陈继壮、汪澍、赵忠民、杨成广、曹爱民、陈铁、高烈、张鹏、张贵玉、张彦宾、唐代盛,以及总经理助理奈作鑫、邵剑超、申强、卫传文等出席会议。
  大会开幕式由本钢集团工会主席张彦宾主持。闭幕式由本钢集团党委副书记赵忠民主持。
  20日15时,会议在庄严雄壮的《国歌》声中开幕。
  当天会上,本钢集团总经理汪澍代表行政作了题为《不忘初心牢记使命 锐意改革创新突破 努力开创本钢集团高质量发展新局面》的行政工作报告(以下简称《行政工作报告》)。本钢集团党委副书记赵忠民作了《2019年集体合同履行情况的报告》和《2020年集团集体合同修订情况》的报告。
  汪澍在《行政工作报告》中指出,2019年,本钢集团坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面贯彻落实习大大总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神,落实省委省政府的决策部署,在省国资委的正确引导和本溪市委市政府的大力支撑下,坚持以供给侧结构性改革为主线,落实高质量发展要求,持之以恒贯彻新发展理念和“四个着力”“三个推进”,坚定不移深化改革,抢抓机遇创新突破,倾力打造具有世界竞争力的一流企业集团。
  回顾总结2019年本钢集团各项工作,主要体现在如下方面:以“四定”第二阶段工作为核心,企业全面深化改革取得重大进展;以产业结构和产品结构调整为主线,销售研发生产装备和多元板块实现创新发展;以实施对标挖潜和增效降耗为核心,经济运营质量得到进一步提升;以推进问责追责绩效激励为标志,集团治理体系和治理能力建设更加完善;以巡视整改和开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,全面从严治党持续深化。
  2020年,是国家全面建成小康社会的决胜年,是国家“十三五”规划的收官之年,也是本钢集团全面贯彻落实党的十九大精神,锐意改革,加快发展,实现企业规划目标的关键一年。尤其是近3年,本钢集团已经完成了绝大部分的内部改革任务,集团层面的混合所有制改革,也将全面完成,体制机制将更加灵活,企业管理将日趋精细,干部职工精神面貌将焕然一新,具备了积极应对挑战,实现高质量发展的基本条件。
  为实现2020年总体工作思路和生产经营总目标,本钢集团将着力抓好五项工作:坚定不移深化改革,激发企业发展活力;坚定不移创新创效,增强企业发展实力;坚定不移强化管理,夯实企业发展基础;坚定履行社会责任,实现安全绿色发展;坚持党对企业的领导,共享企业发展成果。
  会议期间,各位代表认真履职,围绕《行政工作报告》《2019年安全工作报告》《2019年度职工生活福利和业务招待费使用情况的说明》《2019年集体合同履行情况的报告》《2020年集体合同(草案)》《2020年生产经营计划》等进行了分团审议和讨论。
  21日14时30分,本钢集团有限企业一届四次职工代表大会暨2020年经济工作会议复会。
  会上,部分单位代表和特邀嘉宾进行了大会发言。结合本单位实际,围绕职代会精神,对明年工作作了部署。
  会议表决并通过《行政工作报告》《2019年度职工生活福利和业务招待费使用情况的说明》《2020年集体合同(草案)》《大会决议》以及其他会议文件。
  会上,本钢集团总经理汪澍与北营企业和矿业企业负责人,板材企业董事长高烈、本溪钢铁企业董事长杨成广与部分所属单位负责人,分别签订了《2020年度领导干部经营业绩责任状》。会上,本钢集团总经理汪澍代表企业方,本钢集团工会主席张彦宾代表职工方,签订了《本钢集团有限企业2020年集体合同》。
  本钢集团党委书记、董事长陈继壮在会上讲话。陈继壮说,本钢集团一届四次职工代表大会暨2020年经济工作会议经过各位代表的共同努力,圆满完成了各项任务。《行政工作报告》对2019年工作的总结比较客观全面,对存在问题没有回避,对明年工作情况确定了奋斗目标,对重点工作作了全面部署。这是一次有质量、有成效的职代会。
  陈继壮结合当前本钢集团发展实际和今后一个时期发展方向,就一年来的重点工作成果、存在的问题和差距,以及明年及下一阶段工作等提出了有针对性、方向性和引导性的意见。
  谈到2019年重点工作成果,陈继壮指出,主要体现在以下五个方面:一是在国际国内经济形势严峻,以及企业内部生产不稳定的情况下,本钢集团铁精矿、生铁、粗钢、热轧板和冷轧板产量实现同比增长,生产经营成果来之不易。二是生产系统科学组织、精心安排;设备系统稳定顺行,生产经营管理工作不断创新突破。三是围绕效益中心,在设备、生产、成本、质量、采购、销售、财务等多方面与先进企业全方位进行对标挖潜,多措并举降本增效取得显著成果。四是积极推进企业各项改革,力度、深度和广度前所未有。五是党建引领和企业学问建设作用不断凸显,职工共享改革发展成果。
  讲到企业存在的问题和差距,陈继壮态度鲜明,认为企业盈利能力低;负债率高;成本高、费用高;安全生产压力大;子企业生产经营困难;干部思想僵化,干事创业劲头不足等问题较为突出。他希翼广大干部职工对此要有清醒认识,坚定信心,攻坚克难,做好当下。
  陈继壮强调,本钢集团高质量发展任重道远。2019年的工作繁重复杂、难度大,本钢人经受住了前所未有的考验, 上下齐心、群策群力,取得了突破,创造了亮点。这些深刻的启示、积累的经验将指引本钢集团向着正确方向不断努力,把建设新本钢的目标变成现实。
  基于对当前经济形势、经济导向及钢铁行业前景的客观沉着分析,陈继壮结合本钢集团现状,对明年和今后一个时期的工作提出了具体要求。
  一是以生产为主线,组织好稳产高产。铁是基础,要全力保障高炉的稳定顺行。设备管理要在现有的基础上进一步提升精细化水平,为各区域稳产高产提供支撑。各能源介质单位、保产保供单位要树立全局思维,为稳产高产创造条件。
  二是对标挖潜,千方百计降成本。要把全方位降成本作为明年重中之重的任务,从消耗上降成本;从技术进步、工艺调整上降成本;从检化验入库、检斤计量环节降成本;从采购端降成本;通过招标降成本;从存货管理、压缩储备资金、调整融资结构上等方面降成本。各费用单位要树立过紧日子的思想,“一分钱要掰成两半花”,严控超预算支出。
  三是继续以效益为中心,提高营销能力和水平。要积极开拓国际、国内两个市场;加大销售半径内的产品投放量;增加分企业的销售份额;最大限度地进行电商销售;提高汽车板、宽幅板等高附加值产品的销售比例。国贸、研发、生产要相互依托、互相促进、共同努力,不断把本钢产品推向高端市场。
  四是强化子企业的管理水平,扭转亏损的被动局面。要主动出去闯市场,不要坐在家里等市场,要杜绝将已承揽的本钢集团内部业务再行转包、分包。
  五是强化安全生产的各项措施,努力实现“三为零”的目标。要加大环保措施的改造,实现达标排放,建设绿色工厂。安全和环保是两项“硬任务”,必须交上合格满意的答卷。
  六是不断建立完善考核机制,强化责任追究,确保各项工作和目标任务顺利实现。要继续开展部门作风测评,严格实行问责追责办法,把综合考评末位淘汰进行常态化。要坚定不移地把签订责任状、实行“红黄牌制”制度实行到位,贯彻到底,用铁的手腕改变本钢的落后局面。
  七是积极稳妥推进各项改革,向改革要动力,向改革要活力,向改革要生产力。对已完成的“四定”工作要进行“回头看”,进行达标验收。大集体改革要做好收尾工作,准备迎接国家的检查。退休人员社会化管理要做好移交准备。混合所有制改革要加快第二轮资产评估审计工作,要守住国有资产不流失的底线,最大限度地保护职工和企业的利益,争取早挂牌,从根本上解决本钢体制机制问题,实现本钢脱胎换骨的变化。
  八是加强党的建设,提升企业学问影响力,让改革成果惠及广大职工群众。要充分发挥纪检派驻和党委巡查的作用,运用好“四种形态”,以“零容忍”的态度抓好党风廉政建设。要以“四个注重”为导向,培养选拔年轻干部,优化干部的年龄段、年龄和专业结构。要全面推进企业的学问建设,发挥积极宣传,营造氛围和助力的作用。
  陈继壮最后强调, 尽管www.813.net有些工作还不尽如人意,但www.813.net已经能够感受得到,本钢正在悄然地发生改变,人心在不断地凝聚,信心在不断地增强。只要www.813.net不放弃梦想,不放弃追求,不放弃奋斗,每个人都做好自己,做好当下,www.813.net期待的新本钢就一定会到来。
  大会在雄壮的《本钢之歌》声中胜利闭幕。
2019-12-23