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贯彻落实职代会精神·专访(十三)

坚持优质保供 提升管理水平

——访板材原料厂厂长宋金刚

  “本钢集团一届四次职代会对2020年工作进行了全面部署,目标明确、思路清晰,新的一年既有机遇,又有挑战,大会提出了开创本钢集团高质量发展新局面的工作要求,www.813.net将不忘初心,坚持优质保供理念,切实增强大局意识、服务意识、质量意识,实现对板材重要工序的优质保供,为板材企业全面完成2020年生产任务做出原料人应有的贡献。”板材原料厂厂长宋金刚接受采访时说。
  谈到2020年企业重点工作,宋金刚说:“我厂将全面加强质量管理,严格实行原燃料质量验收管理制度,通过预警机制、物料性能监控、联防反馈等手段,严把质量入口关,实现保供‘零影响’。加强信息沟通,优化库存预警机制,提高物料盘点频次和准确性,及时将物料消耗情况和库存信息反馈给服务厂矿和相关部门。将继续加强配煤配矿均质化管理,高质量满足下道工序生产需求,并优化考核评比方案,让质量管理上台阶。”
  提升设备管理水平,为生产顺行提供保障至关重要。宋金刚说:“今年,我厂将推行设备检维修产线承包,重新修改设备定修模型,强化点检定修制实行,根据设备状况,对每项定检提前落实设备周期润滑,制订检查项目计划,以点检员检查实绩、设备部件劣化倾向分析等确定定检项目单,跟踪定检项目实施效果,使设备检修在实现经济性的同时,还要实现稳定性。www.813.net将继续深入贯彻落实《环保法》,继续深化‘环保设备运行等同于主体设备’的理念,加强环保设施维护保养,确保达标运行,同时做好物料的苫盖和喷淋工作,达到环保工作新要求。”
  新年新使命,新年新任务。优质保供任务繁重,但该厂发展的步伐始终稳步向前。在采访的最后,宋金刚自信地说:“在本钢集团的正确领导下和上级部门、兄弟单位的帮助支撑下,我厂将认真贯彻落实本钢集团各项决策部署,在思想上、行动上同集团保持高度一致,www.813.net有信心完成2020年的各项工作任务,全面实现‘安全和谐、优质保供’总目标,为新时代开创高质量发展新局面而努力奋斗。”

全员改善精益管理 坚决打赢保供攻坚战

——访北营原料厂厂长李富成

  “面对2020年全年生铁735万吨的高产指标,2600万吨的原燃料吞吐量将是我厂历史上创新高的保供量。面对压力,www.813.net将牢固树立‘办法总比问题多’的理念,全面贯彻‘均质化’工作要求,以超常规的思路和干劲推进全员改善精益管理,找差距,补‘短板’,实现优质高效保产保供任务。”采访中,北营原料厂厂长李富成对记者说。
  谈到今年的工作,李富成说:“围绕2600万吨以上这样一个始无前例的保供量,www.813.net厂必须突破常规,用创新思维开创高质量发展保产保供新局面。”该厂自2004年投产后,设备系统没有进行过大规模的升级改造,整体装备水平比较落后,目前已经成为提高吞吐量的主要制约因素。为此,他们将与其他企业开展对标,补齐短板,立足自身想办法定措施,能改的必须改,不能改的要在一些关键上环节上取得突破。在卸车环节,主要对翻车机进行自动化升级改造,提高翻车机的作业率,确保卸料量。在供料环节,对电机进行升级改造,提高皮带的运输效率;不断提高皮带自动化程度,将附属岗位人员充实到一线。针对制约生产系统的难点,大力开展技术攻关,成立攻关小组,要求每个攻关小组都要带课题,以解决实际问题为出发点认真开展工作。在全体职工中大力开展改善提案工作,解决生产中存在的难题。
  李富成说,在生产组织上,他们将继续遵循“均质化”管理要求,科学合理组织卸车、供料,严格实行岗位标准化操作,加强岗位看护,杜绝人为操作失误,优化翻车、供料工艺参数标准,最大限度提升生产组织节奏满足生产所需。在设备管理上,加强三级点检,降低设备故障率,提高设备作业率。提高点检、维修队伍的技术水平,提高设备运转效率,更好地服务于生产所需。在安全工作中,持续加大现场安全检查力度,深入推进“反习惯性作业和违章指挥”排查整治工作,继续推进班组安全标准化达标,全面提升班组安全自主管理能力,提高基层安全管理水平。
  在采访最后,李富成自信地说:“2020年,www.813.net有信心更有能力向集团交上一份满意的答卷。”
2020-01-16