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贯彻落实职代会精神·专访(十五)

夯实基础 创新理念 持续发展

——访矿业南芬露天矿矿长付国龙

  “2019年,矿业南芬露天矿以‘建设矿山,振兴本钢’为己任,与下道工序密切配合,深入挖掘自身潜力,全面完成了各项任务指标。”该矿矿长付国龙在采访中说。
  展望2020年,付国龙表示,安全是矿山生产的重中之重,将加大监督力度,提高管理水平,强化安全基础建设,完善管理机制,落实安全生产责任制。深入开展“反习惯性违章行为排查整治”活动,强化设备本质化管理,坚决保证生产安全稳定运行。
  围绕矿山发展核心,优化生产组织是关键。付国龙说:“2020年将立足大局,坚决完成产量任务,严格按1500万吨优化设计方案组织矿岩生产。以保选矿生产,服务大局为中心,全力保证铁矿石均衡稳定输出。进一步强化采场技术管理,针对存在问题制订措施,改善采场技术状况。
  谈到降本增效,付国龙说,该矿将优化考核方式,突出严抓细管,全方位降低变动成本。推行成本百分制量化考核和双重考核等方式,精准发力,坚决完成预算指标。持续提高成本管理水平,继续推行成本三级核算,重点强化和完善单机台考核,深入开展”日清日结“,全工序、全流程成本对标挖潜,针对生产中消耗较大的环节制订降本措施,从管和控两方面入手,切实降低成本。
  创新干部考核机制,全面提高管理水平。付国龙说,今年该矿将在管理上创新,变定性考核为定量考核,采用百分制,将成本、产量等指标具体量化,签订责任状,亮出“红黄牌”,依据规定进行任免。以“四定”工作为契机,建设高素质干部队伍。加强干部队伍思想教育,增强干部责任心和岗位实行力。做好高校毕业生职业生涯规划等工作,为矿山发展提供人才储备。
  奋斗创造历史,实干成就未来。付国龙表示,2020年,矿业南芬露天矿将以成绩为基石,继续保持强劲的发展势头和稳步向上的趋势,立足实际,深挖内潜,开拓创新,克服土场能力不足、采场空间狭窄等诸多不利因素影响,全面完成各项生产经营目标,为本钢改革发展做出新的更大的贡献。

真抓实干创佳绩 求实创新谱篇章

——访矿业歪头山矿矿长游维

  “2020年,是本钢集团改革的关键之年,www.813.net面临的生产经营任务更加艰巨,肩负的责任更加重大,www.813.net必须坚定信心、抢抓机遇,真抓实干、求实创新,科学高效地组织生产,努力实现各项生产经营目标。”矿业歪头山矿矿长游维在接受采访时说。
  优化开采技术,强化生产组织,确保稳产顺行。游维说:“今年,www.813.net将重点组织好下盘68m-44m台阶靠界工作,减少两个工作台阶,完成主采场南部-4m水平以上各台阶的靠界工作,确保南部出矿100万吨。在下盘244m土场新建一条砂石生产线,在264m土场新建一条矿石回收生产线,增加岩石机车生产线能力,缓解土场容积不足现状。同时,做好配矿工作,全面精细掌握主采场及土场回收各部位的矿石可磨可选性,与作业区密切配合,及时将配矿指令落实到作业区各班组、机台,确保入磨矿石性质均衡稳定,为铁精矿生产创造条件。”
  科学管理,保设备稳定、经济运行。游维说:“今年,www.813.net将进一步夯实设备基础管理,修订完善‘三规’及‘四大标准’。建立完善www.813.net矿大总成备件上下机跟踪台账,做好大总成备件寿命跟踪和实绩分析。加强点检定修工作,以点检员区域承包制度为蓝本,完善设备点检基础管理,实现单机设备两次定修期间‘零故障’。强化设备检修维护,确保经济检修。继续推进矿山信息自动化建设,提升信息化管理水平。
  加强成本管控,实现降本增效,是该矿2020年的工作重点。对此,游维说:“www.813.net将做好成本预算的编制落实工作,将各项成本指标分解细化到责任部门,将变动成本指标分解落实到人。制订合理的降成本攻关目标及措施,并全力组织落实,确保完成预算指标。深入开展单机台核算工作,量化指标,与职工绩效考核挂钩。深入开展全工序、全流程对标工作,实现‘找差距、定措施、创效益、促发展’的目标。”
  在采访最后,游维自信地说:“面对新的挑战,矿业歪头山矿全体干部职工将携手同行,创新图强,为实现2020年生产经营目标努力奋斗。”
2020-01-19